为提高公司管理效率，落实工地安全文明管理，海南弘宇建设有限公司于去年年底推出的《建筑施工绩效考核公司统计手册》已于2022 年 3 月 1 日开始试行。为积极推行绩效考核管理，2022年3月4日上午，弘宇实业的全体管理人员在长秀广场项目部会议室召开绩效考核培训会议。
海口会场
三亚分会场
因为受到疫情的影响，三亚西南大学三亚中学宿舍楼项目和三亚西水中调项目的管理人员通过视频会议设备参与了培训活动。
视频会议显示会场情况还是很清楚的
上午9时，培训会以座谈交流的形式开始，沈新元董事长主持了会议。沈总表示，公司的绩效考核虽然是以每月或每季度为节点进行，但实际工作中，我们员工一点一滴的行为都是衡量员工表现的指标。公司实行绩效考核的目的是确保企业增强效益，达到在整个建筑行业大环境低潮期，企业仍然能够实现稳步发展。
沈新元董事长在会上发表讲话
培训座座谈会上，各项目各部门管理人员将自己在绩效考核试行期间存在疑问和困惑提出了与大家交流。
现场的提问涉及绩效考核的各个方面
李明芳总工详细介绍了考核相关的各类表格的填写方式，并对现场提问进行细致解答。
李总工为大家现场答疑
长期以来，海南弘宇建设都将员工培训放在重要位置，为员工营造了一个良好的学习氛围。不断开展各类建筑业相关培训、教育活动，鼓励员工考取各类证书，不断提升自身素质。海南弘宇建设有限公司计划在2022年将各在建项目的安全文明、施工进度管理方面提上一个新台阶。
